Accueil › Formations › Management › Management et Leadership
MGT-LEA

Management et Leadership

Cadrer, déléguer, adapter son management et créer la cohésion de son équipe.
3 jours (21 h)
Durée
Tous niveaux
Niveau
Présentiel
Modalités
Cholet, Paris, Lille, Dans vos locaux
Lieux
1. Présentation et finalité

Pourquoi cette formation

Manager une équipe ne s'improvise pas, surtout en passant d'expert à manager. Trouver sa posture, adapter son style à chaque collaborateur, fixer des objectifs clairs, déléguer, motiver et gérer les tensions sont des compétences qui s'apprennent. En 2026, s'y ajoutent le management hybride, l'intergénérationnel et l'attention à la charge et à la qualité de vie au travail.

Cette formation structure la posture et les pratiques du manager de proximité, avec beaucoup de mises en situation. Chaque notion est travaillée sur les situations réelles des participants. Conformément à l'approche sur mesure d'ARKSOS FORMATION, les ateliers sont adaptés au contexte de chacun, en petit groupe.

2. Public concerné

Pour qui

  • Managers de proximité, chefs d'équipe et responsables de service
  • Chefs de projet en management transversal
  • Toute personne en prise de fonction managériale
3. Prérequis

Avant de commencer

  • Aucun prérequis. Une première expérience professionnelle ou une prise de fonction managériale imminente est recommandée.
4 et 5. Objectifs

Ce que vous saurez faire

Permettre au manager de proximité de structurer sa posture, d'animer son équipe au quotidien et d'obtenir une performance collective durable.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
  • Adopter une posture managériale claire et affirmer sa légitimité
  • Identifier son style de management et l'adapter au profil de chaque collaborateur
  • Fixer des objectifs SMART et suivre l'activité de l'équipe
  • Communiquer efficacement pour coordonner et responsabiliser
  • Déléguer et développer l'autonomie des collaborateurs
  • Motiver et entretenir l'engagement individuel et collectif
  • Conduire les entretiens, donner un feedback utile et gérer les situations difficiles
  • Durée : 3 jours (21 h)
  • Modalités : présentiel, dans nos centres de Cholet, Paris et Lille ou dans vos locaux
  • Effectif : 6 stagiaires maximum par salle dans nos centres, de 4 à 20 personnes dans vos locaux
  • Rythme et planning : adaptés aux disponibilités, inscription possible jusqu'à 3 jours avant la date de début
1

Posture et rôle du manager

Accueil et diagnostic

  • Recueil des attentes et des situations managériales vécues

Séquence 1 Devenir manager

  • Passer d'expert à manager, légitimité et autorité
  • Autodiagnostic et connaissance de soi
  • Équilibre entre exigence et soutien
2

Styles de management

Séquence 2 Manager au bon niveau

  • Les quatre styles : directif, persuasif, participatif, délégatif
  • Management situationnel et niveau d'autonomie
  • Adapter son style à chaque collaborateur

Atelier

Atelier · Identifier son style et l'adapter à deux collaborateurs types
3

Fixer des objectifs et organiser

Séquence 3 Donner le cap

  • Objectifs SMART et priorisation
  • Planifier l'activité et suivre par des indicateurs
4

Motiver et déléguer

Séquence 4 Développer l'autonomie

  • Leviers de motivation individuels et collectifs
  • Réussir une délégation
  • Accompagner la montée en compétences

Atelier

Atelier · Préparer une délégation sur un cas réel
5

Communication et entretiens

Séquence 5 Communiquer juste

  • Communication positive et écoute active
  • Feedback constructif
  • Entretiens de recadrage et de reconnaissance

Atelier

Atelier · Mener un entretien de recadrage en jeu de rôle
6

Gérer les situations difficiles

Séquence 6 Réguler

  • Repérer et gérer les conflits
  • Réguler les tensions
  • Maintenir la cohésion, y compris à distance et entre générations

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie active : apports courts, autodiagnostics, mises en situation et jeux de rôle sur les cas réels des participants.
  • Alternance de théorie et de pratique, avec retours personnalisés du formateur.
  • Chaque participant repart avec un plan d'action.
  • Groupe restreint pour un accompagnement individualisé.

Moyens pédagogiques, techniques et matériels

  • Salle équipée (écran ou vidéoprojecteur, connexion internet) dans nos centres de Cholet, Paris et Lille, ou environnement équivalent en intra.
  • Grilles, autodiagnostics et cas pratiques fournis.
  • Support de cours remis en fin de formation.

Encadrement

Formation conçue et animée par un formateur du réseau Arksos Formation, praticien du domaine enseigné. Nom, qualification et expérience du formateur communiqués avec le devis.

Évaluation des acquis

  • Avant l'entrée en formation : entretien préalable et évaluation personnalisée des connaissances
  • En ouverture : auto-positionnement et diagnostic
  • Tout au long de la formation : évaluation formative continue lors des exercices et ateliers
  • Nos formations sont personnalisées en fonction des besoins spécifiques du commanditaire et des participants, en prenant en considération leurs problématiques individuelles. Tout au long de nos sessions de formation-action, nous mettons en œuvre des simulations, des activités ludiques, des exercices pratiques, et des études de cas afin de convertir les concepts théoriques en compétences opérationnelles tangibles. Ces exercices pratiques variés servent à évaluer les participants tout au long de la formation, à partager des retours d’expérience, et à mesurer les progrès réalisés par les stagiaires. Certains programmes de formation peuvent également inclure un test et/ou une certification à la conclusion de la session.

Évaluation de la satisfaction

  • Questionnaire de satisfaction remis dès la fin de la formation
  • Évaluation post-formation à distance, après mise en pratique

Suivi de l'exécution

  • Feuilles d'émargement signées par demi-journée, ou relevés de connexion à distance
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis
  • Certificat de réalisation délivré par Arksos Formation

Sanction de la formation

Attestation de fin de formation. Cette action de formation (art. L.6313-1, 1° du Code du travail) ne donne pas lieu à la délivrance d'un titre ou d'un diplôme enregistré, sauf lorsqu'une certification enregistrée est explicitement prévue au parcours.
  • Demande d'inscription possible à tout moment de l'année, par téléphone, e-mail ou via le site. Premier entretien gratuit et sans engagement : analyse du besoin, évaluation personnalisée des connaissances, vérification des prérequis, choix de la modalité et du planning.
  • Délai d'accès fixé d'un commun accord lors du premier entretien, en fonction des disponibilités. Formation individuelle : entrées et sorties permanentes.
Formation individuelle. Entrées et sorties permanentes. Inscription possible jusqu’à 3 jours avant la date de la formation.
  • Tarif inter-entreprises : 2 100 € HT par personne, pour la durée indiquée, dans nos centres de Cholet, Paris et Lille ou à distance
  • Intra-entreprise et formation sur mesure : sur devis, dans vos locaux ou dans nos centres
  • Financements mobilisables : plan de développement des compétences, prise en charge OPCO selon éligibilité, Aide Individuelle à la Formation (AIF, France Travail)

Vous formez une équipe ? Pensez à l'intra

?Inter ou intra, quelle différence ?L'intra, ou intra-entreprise, veut dire que la formation est réservée à vos seuls collaborateurs. Nous intervenons dans vos locaux, ou nous vous accueillons dans nos centres, à la date que vous choisissez, avec un programme calé sur vos outils et vos cas réels. À l'inverse, l'inter-entreprises réunit des participants de plusieurs sociétés à des dates fixées d'avance. L'intra devient intéressant dès 3 ou 4 personnes à former sur un même sujet.
Pour une formation en intra, dans vos locaux, le tarif est établi sur devis : il dépend du nombre de participants, de la durée et du programme adapté à votre contexte. C'est différent de l'inter, alors faites-nous une demande et nous revenons vers vous sous 24 heures ouvrées.
Les locaux d'Arksos Formation sont conformes aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Chaque situation de handicap est étudiée en amont de la formation afin d'adapter les modalités pédagogiques, matérielles et d'évaluation ; le format à distance ou hybride peut constituer une réponse adaptée. Les personnes en situation de handicap peuvent bénéficier d'une majoration de leur compte personnel de formation.
Partenaires spécialisés : Agefiph, Cap emploi 49, France Travail, AFILS, UNADEV.
Référent handicap : Eric Prébin, 02 41 16 53 29, contact@arksos.fr.
Certificat Qualiopi n° 25FOR02074.1, QUALITIA Certification, catégorie « Actions de formation », valable du 13/01/2026 au 12/01/2029.
Indicateurs d'activité 2025 de l'organisme ci-dessous. Les taux de satisfaction et d'atteinte des objectifs de cette formation seront publiés à l'issue des premières sessions évaluées.
Prénom Nom
Management
Prénom Nom
Management
Noms et portraits d'exemple, en attente de l'équipe réelle.
Arksos Formation, 37 rue Mondement, 49300 Cholet. SIRET 993 302 736 00018, code APE 8559A, déclaration d'activité n° 52 49 05191 49 (Pays de la Loire).
Contact : Eric Prébin, contact@arksos.fr, 02 41 16 53 29, bureaux ouverts du lundi au vendredi, 9h00 à 12h30 et 14h00 à 17h00.
Médiation de la consommation : CM2C (cm2c.net).
Programme mis à jour le 18/09/2026. Référence MGT-LEA.
Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses

Elle se finance principalement par votre OPCO, le plan de développement des compétences de l'entreprise, ou l'Aide Individuelle à la Formation (AIF) de France Travail. Nous montons le dossier avec vous et vous répondons sous 24 h ouvrées.

Aucun prérequis. Une première expérience professionnelle ou une prise de fonction managériale imminente est recommandée. En amont, un échange et une évaluation personnalisée permettent d'adapter le parcours à votre point de départ.

Oui. En intra, nous intervenons dans vos locaux, de 4 à 20 personnes, sur un programme adapté à votre contexte, à Cholet, Paris, Lille. Le même contenu existe aussi en inter dans nos centres et à distance.

Les inscriptions sont possibles à tout moment de l'année. Les dates sont fixées avec vous lors du premier entretien, selon vos disponibilités et le format retenu.

Demander un devis ou être rappelé

Les informations recueillies servent uniquement à traiter votre demande. Voir notre politique de confidentialité. Réponse sous 24 h ouvrées.
Inter-entreprises
?Intra ou inter, quelle différence ?L'inter-entreprises, c'est une session à date fixée d'avance, dans l'un de nos centres, qui réunit des participants venus de plusieurs sociétés. Vous inscrivez une ou deux personnes sur un programme commun et vous profitez des échanges avec d'autres professionnels. Le tarif est par personne. À l'inverse, l'intra ne forme que vos collaborateurs, dans vos locaux, sur un programme adapté à votre contexte.
À partir de 2 100 € HT
par personne, 3 jours (21 h)
LieuxCholet, Paris, Lille, Dans vos locaux
ModalitésPrésentiel
Effectif6 stagiaires maximum par salle dans nos centres
SanctionAttestation de fin de formation
Intra et sur mesure
?Inter ou intra, quelle différence ?L'intra, ou intra-entreprise, veut dire que la formation est réservée à vos seuls collaborateurs. Nous intervenons dans vos locaux, ou nous vous accueillons dans nos centres, à la date que vous choisissez, avec un programme calé sur vos outils et vos cas réels. À l'inverse, l'inter-entreprises réunit des participants de plusieurs sociétés à des dates fixées d'avance. L'intra devient intéressant dès 3 ou 4 personnes à former sur un même sujet.
Sur devis
Sur devis, dans vos locaux ou chez nous
OùVos locaux, Cholet, Paris, Lille
QuandÀ vos dates
Groupede 4 à 20 personnes dans vos locaux
DevisSous 48 h
Organisme certifié Qualiopi n° 25FOR02074.1. Financements OPCO, plan de développement et AIF possibles.