Tutorat
Pourquoi cette formation
Bien accueillir et faire monter en compétences un alternant ou un nouvel arrivant est un vrai métier dans le métier. Le tuteur ou maître d'apprentissage a un rôle clé : cadrer sa mission, organiser un parcours d'apprentissage sur le terrain, transmettre efficacement et évaluer la progression. En 2026, le tutorat se fait aussi à distance et entre générations.
Cette formation outille le tuteur pour accompagner avec méthode, de l'accueil au bilan. Chaque notion est travaillée sur la situation réelle des participants. Conformément à l'approche sur mesure d'ARKSOS FORMATION, les ateliers sont adaptés à chaque contexte, en petit groupe.
Pour qui
- Tuteurs et maîtres d'apprentissage
- Référents et formateurs de terrain
- Tout salarié désigné pour accompagner un alternant, un stagiaire ou un nouvel embauché
Avant de commencer
- Aucun prérequis. Une expertise dans son propre métier suffit.
Ce que vous saurez faire
- Situer son rôle, ses missions et le cadre du tutorat
- Accueillir et intégrer l'alternant sans discrimination
- Identifier les compétences à transmettre et construire un parcours terrain
- Aménager des situations de travail apprenantes et progressives
- Transmettre savoirs et savoir-faire avec une vraie stratégie pédagogique
- Conduire les entretiens clés (accueil, suivi, bilan) et donner un feedback constructif
- Évaluer la progression pour ajuster l'accompagnement
6. Durée, organisation et modalités
- Durée : 2 jours (14 h)
- Modalités : présentiel, dans nos centres de Cholet, Paris et Lille ou dans vos locaux
- Effectif : 6 stagiaires maximum par salle dans nos centres, de 4 à 20 personnes dans vos locaux
- Rythme et planning : adaptés aux disponibilités, inscription possible jusqu'à 3 jours avant la date de début
7. Contenu détaillé
Situer le rôle du tuteur
Accueil et diagnostic
- Recueil des attentes et du contexte d'accompagnement
Séquence 1 Cadre et missions
- Enjeux, missions et phases de l'accompagnement
- Cadre et obligations selon le dispositif (apprentissage, contrat de professionnalisation)
Organiser l'accompagnement
Séquence 2 Préparer le parcours
- Identifier les compétences cibles
- Préparer l'accueil et l'intégration
- Aménager des situations de travail progressives
Atelier
Transmettre et faire apprendre
Séquence 3 Pédagogie de terrain
- Principes pédagogiques de base
- Séquencer la transmission
- Apprendre par l'expérience et par l'erreur
Atelier
Communiquer et donner du feedback
Séquence 4 Accompagner la relation
- Écoute active et feedback positif et constructif
- Gérer les tensions et entretenir la motivation
Évaluer et capitaliser
Séquence 5 Mesurer la progression
- Repérer la progression et conduire les entretiens d'évaluation
- Analyse réflexive et partage de bonnes pratiques
Atelier
8. Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active : apports courts, autodiagnostics, mises en situation et jeux de rôle sur les cas réels des participants.
- Alternance de théorie et de pratique, avec retours personnalisés du formateur.
- Chaque participant repart avec un plan d'action.
- Groupe restreint pour un accompagnement individualisé.
Moyens pédagogiques, techniques et matériels
- Salle équipée (écran ou vidéoprojecteur, connexion internet) dans nos centres de Cholet, Paris et Lille, ou environnement équivalent en intra.
- Grilles, autodiagnostics et cas pratiques fournis.
- Support de cours remis en fin de formation.
Encadrement
9. Modalités d'évaluation et de suivi
Évaluation des acquis
- Avant l'entrée en formation : entretien préalable et évaluation personnalisée des connaissances
- En ouverture : auto-positionnement et diagnostic
- Tout au long de la formation : évaluation formative continue lors des exercices et ateliers
- Nos formations sont personnalisées en fonction des besoins spécifiques du commanditaire et des participants, en prenant en considération leurs problématiques individuelles. Tout au long de nos sessions de formation-action, nous mettons en œuvre des simulations, des activités ludiques, des exercices pratiques, et des études de cas afin de convertir les concepts théoriques en compétences opérationnelles tangibles. Ces exercices pratiques variés servent à évaluer les participants tout au long de la formation, à partager des retours d’expérience, et à mesurer les progrès réalisés par les stagiaires. Certains programmes de formation peuvent également inclure un test et/ou une certification à la conclusion de la session.
Évaluation de la satisfaction
- Questionnaire de satisfaction remis dès la fin de la formation
- Évaluation post-formation à distance, après mise en pratique
Suivi de l'exécution
- Feuilles d'émargement signées par demi-journée, ou relevés de connexion à distance
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis
- Certificat de réalisation délivré par Arksos Formation
Sanction de la formation
10. Modalités et délais d'accès
- Demande d'inscription possible à tout moment de l'année, par téléphone, e-mail ou via le site. Premier entretien gratuit et sans engagement : analyse du besoin, évaluation personnalisée des connaissances, vérification des prérequis, choix de la modalité et du planning.
- Délai d'accès fixé d'un commun accord lors du premier entretien, en fonction des disponibilités. Formation individuelle : entrées et sorties permanentes.
11. Tarifs et financement
- Tarif inter-entreprises : 1 590 € HT par personne, pour la durée indiquée, dans nos centres de Cholet, Paris et Lille ou à distance
- Intra-entreprise et formation sur mesure : sur devis, dans vos locaux ou dans nos centres
- Financements mobilisables : plan de développement des compétences, prise en charge OPCO selon éligibilité, Aide Individuelle à la Formation (AIF, France Travail)
Vous formez une équipe ? Pensez à l'intra
?
Inter ou intra, quelle différence ?L'intra, ou intra-entreprise, veut dire que la formation est réservée à vos seuls collaborateurs. Nous intervenons dans vos locaux, ou nous vous accueillons dans nos centres, à la date que vous choisissez, avec un programme calé sur vos outils et vos cas réels. À l'inverse, l'inter-entreprises réunit des participants de plusieurs sociétés à des dates fixées d'avance. L'intra devient intéressant dès 3 ou 4 personnes à former sur un même sujet.
12. Accessibilité aux personnes en situation de handicap
13. Indicateurs de résultats
Vos formateurs
14. Contact et inscription
Contact : Eric Prébin, contact@arksos.fr, 02 41 16 53 29, bureaux ouverts du lundi au vendredi, 9h00 à 12h30 et 14h00 à 17h00.
Médiation de la consommation : CM2C (cm2c.net).
Vos questions, nos réponses
Comment financer cette formation ?
Elle se finance principalement par votre OPCO, le plan de développement des compétences de l'entreprise, ou l'Aide Individuelle à la Formation (AIF) de France Travail. Nous montons le dossier avec vous et vous répondons sous 24 h ouvrées.
Faut-il un niveau particulier pour la suivre ?
Aucun prérequis. Une expertise dans son propre métier suffit. En amont, un échange et une évaluation personnalisée permettent d'adapter le parcours à votre point de départ.
Peut-on l'organiser dans nos locaux, en intra ?
Oui. En intra, nous intervenons dans vos locaux, de 4 à 20 personnes, sur un programme adapté à votre contexte, à Cholet, Paris, Lille. Le même contenu existe aussi en inter dans nos centres et à distance.
Quand puis-je m'inscrire et démarrer ?
Les inscriptions sont possibles à tout moment de l'année. Les dates sont fixées avec vous lors du premier entretien, selon vos disponibilités et le format retenu.
Demander un devis ou être rappelé
?
Intra ou inter, quelle différence ?L'inter-entreprises, c'est une session à date fixée d'avance, dans l'un de nos centres, qui réunit des participants venus de plusieurs sociétés. Vous inscrivez une ou deux personnes sur un programme commun et vous profitez des échanges avec d'autres professionnels. Le tarif est par personne. À l'inverse, l'intra ne forme que vos collaborateurs, dans vos locaux, sur un programme adapté à votre contexte.?
Inter ou intra, quelle différence ?L'intra, ou intra-entreprise, veut dire que la formation est réservée à vos seuls collaborateurs. Nous intervenons dans vos locaux, ou nous vous accueillons dans nos centres, à la date que vous choisissez, avec un programme calé sur vos outils et vos cas réels. À l'inverse, l'inter-entreprises réunit des participants de plusieurs sociétés à des dates fixées d'avance. L'intra devient intéressant dès 3 ou 4 personnes à former sur un même sujet.