Devenir community manager
Pourquoi cette formation
Les réseaux sociaux sont devenus le premier point de contact entre une marque et son public. Derrière une présence réussie, il y a un métier : le community management. Définir une ligne éditoriale, produire des contenus réguliers et engageants, animer une communauté, gérer les commentaires et mesurer les résultats demande méthode et outils. C'est une compétence très recherchée, en interne comme en freelance.
Cette formation réunit et structure en un parcours métier les compétences de la présence sociale. Elle rend le participant capable de piloter de bout en bout la communication d'une marque sur les réseaux. Conformément à l'approche sur mesure d'ARKSOS FORMATION, les exercices sont construits à partir de la marque et des réseaux du participant.
Pour qui
- Chargés de communication, assistants et profils polyvalents
- Indépendants, artisans, commerçants et créateurs d'entreprise
- Personnes en reconversion vers les métiers de la communication digitale
Avant de commencer
- Avoir une pratique personnelle des réseaux sociaux.
- Aucun prérequis technique. Disposer d'un projet ou d'une marque, réelle ou fictive, sur lequel travailler.
Ce que vous saurez faire
- Comprendre le rôle du community manager et l'écosystème des réseaux sociaux
- Définir une stratégie de présence et une ligne éditoriale
- Construire un calendrier éditorial et des contenus adaptés à chaque réseau
- Produire des visuels et des vidéos courtes qui engagent
- Animer une communauté, modérer et gérer les situations sensibles
- Comprendre les bases de la publicité sociale et des collaborations
- Mesurer la performance et rendre compte avec des indicateurs clairs
6. Durée, organisation et modalités
- Durée : 3 jours (21 h)
- Modalités : présentiel, classe à distance, dans nos centres de Cholet, Paris et Lille ou dans vos locaux
- Effectif : 6 stagiaires maximum par salle dans nos centres, de 4 à 20 personnes dans vos locaux
- Rythme et planning : adaptés aux disponibilités, inscription possible jusqu'à 3 jours avant la date de début
7. Contenu détaillé
Le métier et l'écosystème social
Accueil et diagnostic
- Recueil des attentes, de la marque et des réseaux du participant
Séquence 1 Le rôle du community manager
- Missions, posture et journée type
- Panorama des réseaux et de leurs usages
Stratégie et ligne éditoriale
Séquence 2 Définir sa stratégie
- Objectifs, cibles et positionnement
- Choisir ses réseaux et sa ligne éditoriale
Séquence 3 Le calendrier éditorial
- Piliers de contenu et rythme de publication
- Construire un calendrier éditorial
Atelier
Créer des contenus qui engagent
Séquence 4 Les formats qui marchent
- Publications, carrousels, stories et vidéos courtes
- Écrire des accroches et des légendes efficaces
Séquence 5 Produire ses visuels et vidéos
- Créer des visuels avec Canva
- Réaliser et monter des vidéos courtes simples
Atelier
Animer et modérer une communauté
Séquence 6 L'animation au quotidien
- Répondre, interagir et faire grandir sa communauté
- Ton, réactivité et règles de modération
Séquence 7 Gérer les situations sensibles
- Commentaires négatifs et début de crise
- Ce qu'il faut faire et ne pas faire
Publicité sociale et collaborations
Séquence 8 Les bases de la publicité
- Pourquoi et quand sponsoriser une publication
- Première approche de Meta Ads
Séquence 9 Influence et partenariats
- Collaborations et micro-influence
- Cadre et bonnes pratiques
Mesurer, analyser et rendre compte
Séquence 10 Les indicateurs clés
- Portée, engagement, abonnés et conversions
- Lire les statistiques des réseaux
Séquence 11 Le reporting
- Construire un tableau de bord de suivi
- Analyser et ajuster sa stratégie
Atelier
8. Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active orientée métier : le participant construit la stratégie sociale d'une marque tout au long de la formation.
- Alternance d'apports courts, d'analyses de cas et d'ateliers de production.
- Création de contenus réels avec des outils accessibles.
- Groupe restreint pour un suivi individualisé, adapté au niveau de départ.
Moyens pédagogiques, techniques et matériels
- Salle équipée d'un poste par stagiaire et connexion internet, dans nos centres de Cholet, Paris et Lille, ou environnement équivalent en intra. Supports et fichiers d'exercices remis. Un formateur praticien du domaine, en petit groupe, pour un suivi individualisé.
Encadrement
9. Modalités d'évaluation et de suivi
Évaluation des acquis
- Avant l'entrée en formation : entretien préalable et évaluation personnalisée des connaissances
- En ouverture : auto-positionnement et diagnostic
- Tout au long de la formation : évaluation formative continue lors des exercices et ateliers
- Des exercices pratiques sont réalisés tout au long de la formation, avec une évaluation finale portant sur la résolution de cas concrets. Les participants reçoivent une attestation de fin de formation accompagnée d'une évaluation de leurs compétences acquises.
Évaluation de la satisfaction
- Questionnaire de satisfaction remis dès la fin de la formation
- Évaluation post-formation à distance, après mise en pratique
Suivi de l'exécution
- Feuilles d'émargement signées par demi-journée, ou relevés de connexion à distance
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis
- Certificat de réalisation délivré par Arksos Formation
Sanction de la formation
10. Modalités et délais d'accès
- Demande d'inscription possible à tout moment de l'année, par téléphone, e-mail ou via le site. Premier entretien gratuit et sans engagement : analyse du besoin, évaluation personnalisée des connaissances, vérification des prérequis, choix de la modalité et du planning.
- Délai d'accès fixé d'un commun accord lors du premier entretien, en fonction des disponibilités. Formation individuelle : entrées et sorties permanentes.
11. Tarifs et financement
- Tarif inter-entreprises : 1490 € HT par personne, pour la durée indiquée, dans nos centres de Cholet, Paris et Lille ou à distance
- Intra-entreprise et formation sur mesure : sur devis, dans vos locaux ou dans nos centres
- Financements mobilisables : plan de développement des compétences, prise en charge OPCO selon éligibilité, Aide Individuelle à la Formation (AIF, France Travail)
Vous formez une équipe ? Pensez à l'intra
?
Inter ou intra, quelle différence ?L'intra, ou intra-entreprise, veut dire que la formation est réservée à vos seuls collaborateurs. Nous intervenons dans vos locaux, ou nous vous accueillons dans nos centres, à la date que vous choisissez, avec un programme calé sur vos outils et vos cas réels. À l'inverse, l'inter-entreprises réunit des participants de plusieurs sociétés à des dates fixées d'avance. L'intra devient intéressant dès 3 ou 4 personnes à former sur un même sujet.
12. Accessibilité aux personnes en situation de handicap
13. Indicateurs de résultats
Vos formateurs
14. Contact et inscription
Contact : Eric Prébin, contact@arksos.fr, 02 41 16 53 29, bureaux ouverts du lundi au vendredi, 9h00 à 12h30 et 14h00 à 17h00.
Médiation de la consommation : CM2C (cm2c.net).
Vos questions, nos réponses
Comment financer cette formation ?
Elle se finance principalement par votre OPCO, le plan de développement des compétences de l'entreprise, ou l'Aide Individuelle à la Formation (AIF) de France Travail. Nous montons le dossier avec vous et vous répondons sous 24 h ouvrées.
Faut-il un niveau particulier pour la suivre ?
Avoir une pratique personnelle des réseaux sociaux. En amont, un échange et une évaluation personnalisée permettent d'adapter le parcours à votre point de départ.
Peut-on l'organiser dans nos locaux, en intra ?
Oui. En intra, nous intervenons dans vos locaux, de 4 à 20 personnes, sur un programme adapté à votre contexte, à Cholet, Paris, Lille. Le même contenu existe aussi en inter dans nos centres et à distance.
Quand puis-je m'inscrire et démarrer ?
Les inscriptions sont possibles à tout moment de l'année. Les dates sont fixées avec vous lors du premier entretien, selon vos disponibilités et le format retenu.
Demander un devis ou être rappelé
?
Intra ou inter, quelle différence ?L'inter-entreprises, c'est une session à date fixée d'avance, dans l'un de nos centres, qui réunit des participants venus de plusieurs sociétés. Vous inscrivez une ou deux personnes sur un programme commun et vous profitez des échanges avec d'autres professionnels. Le tarif est par personne. À l'inverse, l'intra ne forme que vos collaborateurs, dans vos locaux, sur un programme adapté à votre contexte.?
Inter ou intra, quelle différence ?L'intra, ou intra-entreprise, veut dire que la formation est réservée à vos seuls collaborateurs. Nous intervenons dans vos locaux, ou nous vous accueillons dans nos centres, à la date que vous choisissez, avec un programme calé sur vos outils et vos cas réels. À l'inverse, l'inter-entreprises réunit des participants de plusieurs sociétés à des dates fixées d'avance. L'intra devient intéressant dès 3 ou 4 personnes à former sur un même sujet.